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資料分類:企業經濟 上傳會員:小七同學 更新時間:2019-08-16
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摘要襪欣脆︰忠誠度是員工立場和行為忠誠的結合鹵。當前公司之間的競爭說到底還是公司人才競爭腺司,一個公司只擁有好的品牌和產品是遠遠不夠的龔冊,關秒速賽車開獎查詢中國保險投資基金二期正在籌備王思聰的電競八年抗戰乎著企業業績的除了上面這些還需要好的員工欠,為了能更好的提升企業發展只有員工發揮其優勢作用姆駱,公司最大的資源與財產就是人才謾姑腸,無優質的員工就無優秀的公司耍豆笆。無論新人還是老人對公司的忠誠度招聘不高們,因為很多因素的影響浪場,最後導致損失或將公司員工管理的錯誤飽。正如“千里馬常有褂眯,而伯樂難尋”來芬遍。企業並沒有提供給員工一個好的機會能讓他們盡忠帕寞。合理化管理分配阿,提高員工忠誠度無、多種激勵制度以及良好的人際關系是分不開的箋襄齡。為了不會在當代市場經濟體系中處于弱勢地位色,所有企業只有正視這個情況窟,才可以有效的鼓勵員工圭羨輪。

關鍵詞輛毋岸︰企業  員工忠誠度  現狀

 

目錄

摘要

Abstract

引言-1

一溺儈點、企業忠誠度現狀分析-1

(一)員工忠誠度的含義-1

(二)員工忠誠度對于企業的意義-2

(三)企業員工忠誠度的現狀-3

二佛價伸、影響員工忠誠度的因素-4

(一)個人因素-4

(二)企業自身因素-4

(三)外部因素-6

三假亂吳、如何提高員工忠誠度-6

(一)完善薪酬體系吠桿鞘,凸顯激勵機制-6

(二)培養企業員工共患難的企業價值觀-6

(三)加強企業文化建設-7

(四)讓員工參與企業的管理圈吝,增強員工“主人翁”意識-8

(五)實現零距離溝通-8

四傾、結論-9

參考文獻-10

致謝-11

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上傳會員 小七同學 對本文的描述街碉外︰從計劃經濟時代的終身制到市場經濟下的契約就業憲淪,人才的命運由“公司”變為“人們做主”啦舌。所以提升職工忠誠度成為了主要問題蚾陛C但是艱鋼徐,不少企業都對提升企業職工忠誠度的問題並......
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