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資料分類:企業經濟 上傳會員:小七同學 更新時間:2019-08-16
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摘要馳皋疚︰隨著企業之間的競爭加劇蓖,員工招聘作為人才投入的出發點刃委握,必須被高度重視蔑拌鉗,企業要從長遠發展的角度來看待人事管理盲訴,采用科學合理的招聘手段和面試技巧霞澄,來完成有效搓劫、高效的招聘目的顯變冒,公司與人才相互促進抄你,一起進步變。盡管H公司的招聘體系相對獨立記,比較完善巢思,但有著或多或少的問題出現在施行這項流程中歇朽家。本文將通過對 H企業員工招募環節中呈現的問題進行剖析己,做出與之相對應的解決對策挎放孰,使企業在以後的招聘環節中可以更加順利地進行舞,盡量減少或者防止相類似問題的出現首法,從而提高 企業在市場中的競爭水平娜鳳,減小因為企業的招募人才問題所造成的損失炕慈,使公司的人事管理更好地發展進步劣。

關鍵詞旅︰人員招聘;問題分析;  解決對策 

 

目錄

摘要

Abstract

一確烽柑、引言-1

二凌刮撥、關于招聘的相關概念和簡單流程-1

三侍泛騎、H公司員工招聘近況和存在的問題-2

(一)H公司背景介紹-2

(二)H公司員工招聘現狀-2

(三)H公司招聘中存在的問題-3

四蔥莎、H公司員工招聘的改進對策-6

(一)做好工作分析竊世寺,明確空缺職位的要求-6

(二) 選擇合適的招聘渠道-6

(三) 將企業文化融入招聘過程-6

(四)設立有效的招聘管理體系枚炕,明確招聘原則-7

(五)組織有效的面試-7

五餡、結論-7

參考文獻-9

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